各部门、各单位：
为进一步加强和规范我校固定资产管理，全面摸清资产家底和使用状况，切实提高资产使用效益，根据《山东化工职业学院固定资产管理办法（暂行）》（山化院发〔2017〕18 号）文件要求，经后勤处研究，决定开展2024年固定资产盘点工作。现将有关事宜通知如下：
一、盘点基准日、内容和范围
（一）盘点基准日：2024年12月31日。
（二）盘点内容：2024年12月31日前置办的所有固定资产和无形资产。重点核实以下几个方面内容：资产名称、资产类别、品牌型号、使用人、存放地点等，资产使用现状如何，是否存在低效资产情况，是否存在已达报废年限、长期未履行报废手续的资产。
（三）盘点范围：学校所各部门、各部门。
二、工作目标
（一）摸清资产家底。结合机构调整、人员变动情况，对所有固定资产进行盘点核查，全面掌握学校资产状况。
（二）完善数据治理。充分利用现有的资产管理系统，进一步夯实资产数据，明晰资产配置、保管、存放、变更等基础信息，为全面进行信息化管理提供数据支撑。
（三）优化资产配置。以“科学调整、合理配置、盘活增效”为目标，充分发挥资产使用效能，调配资产配置，夯实存量资产质量。
（四）完善管理制度。对资产清查过程中发现的问题进行认真分析，全面总结，研究制定切实可行的措施和办法，建立健全资产管理制度。
三、清查盘点方式
采用自查与学校抽查相结合的方式，以各部门、各单位自查为主。各部门、各单位自查在2024年12月20日前结束，学校抽查验收时间为2024年12月20日至12月31日。
四、组织实施方法步骤
资产盘点工作从2024年12月13日开始，2024年12月31日完成。具体如下：
（一）动员部署阶段（2024年12月9日至12月12日）。
1.制订资产盘点工作实施方案。
2.布置资产盘点相关工作，对部门资产管理员进行资产盘点工作培训、安排。
（二）盘点阶段（2024年12月13日至12月20日）。
1.部门自查阶段（2024年12月13日至12月20日）
资产管理员负责把《固定资产清查（核实）盘点表》（见附件）分发给资产具体使用人、管理人，在进行全面清点的基础上填写表内资产名称、资产类别、品牌型号、数量、存放地点、使用（管理）人、使用情况等信息，资产管理员负责落实填报盘点信息，确保准确全面，审核查实汇总后上报盘点数据及相关材料。
2. 学校抽查阶段（2024年12月20日至12月31日）
对各单位资产管理使用情况进行抽查核实，资产清查工作完成情况，将作为新增资产配置的重要依据，并纳入年度资产管理绩效考核评价。
后勤处根据资产清查盘点情况，整理资产清查盘点汇总表相关材料，形成学校资产清查情况报告。
五、工作要求
（一）加强领导，认真组织。
要提高站位，明确资产属学校统管、单位使用的基本原则，严格按学校要求进行盘点核查。要高度重视资产盘点工作，按照工作要求，加强领导，配备强有力的工作小组成员，明确分工、落实到人。主要负责人是资产盘点工作第一责任人。要切实加强组织领导，明确责任分工和时间进度并安排专人负责推进落实。严格按照工作部署和盘点内容，认真清理核实资产状况，确保盘点工作按时完成。
（二）严肃纪律，确保实效。
要认真开展资产盘点工作。做到账实相符，查清资产来源、去向和管理情况，如实反映问题并分析成因，做到不遮不掩、不遗不漏，保证资产盘点结果真实可靠；要结合资产管理的现状，进一步完善制度、堵塞管理漏洞。要坚决杜绝擅自处资产等行为，确保盘点工作取得实效。
（三）落实整改，完善机制。
后勤处要及对各部门、各单位自查结果进行认真复核，切实做好资产盘点结果的审核、汇总和分析工作，总结经验、举一反三，健全资产管理长效机制。
固定资产盘点联系人雍树宁，电话15651335117，接受咨询资产盘点情况和问题，跟踪资产盘点进展和质量情况。
后勤处
2024年12月10日
